働き方改革実現した老舗インナーウエアメーカー

タカギ 代表取締役社長 髙木麻衣氏

目標値を社内外で共有し限界利益重視へシフト

有限会社エム・アンド・ワイオートジャパン 様

積極営業と緻密な計数管理で 売上高と限界利益率が急上昇！

株式会社山本商事 様

第2の人生である税理士として、全力で「適正申告と経営改善」を支援したい

会議最前線

世界屈指の企業に導いた「アマゾンの会議」に学ぶ

事業者に義務付けられた熱中症対策とは

社会保険労務士　原田政昇

決算事前検討会でBASTを徹底活用し、限界利益率重視の経営改善を支援

職業会計人の独立性　税理士、巡回監査士の「指導機能」発揮を期待する！

政策のぶれを前提に中長期の戦略を立てよ

上智大学教授　前嶋和弘氏

建設機械のプロ集団を支える緻密な部門別経営計画

糸魚川重機工業株式会社 様

緻密な部門別業績管理の実践で限界利益率が10％以上アップ

株式会社キツタカ 様

関与先の月次決算体制を強化して100年企業を支援できる事務所を目指す

縁を大切にして目の前の業務に一生懸命取り組み、グループの中核企業と顧問契約を締結

103万円・106万円の「壁」見直しを契機にパート・アルバイトを生かす

“数合わせ”ではなく「仲間」として迎え入れる体制を

中小企業における夏季賞与相場の見通し

日本総合研究所調査部　研究員　藤本一輝