医業経営情報　 2022年04月

●特集／医師・スタッフの負担を減らす！　医業の“効率化”
　CASE1 “医療マネジメント職”が主導する中小病院の業務改善
　特定医療法人谷田会 谷田病院 事務部長  藤井将志
　CASE2
　Web問診や時間帯予約制で業務効率化と患者の利便性を向上
　さいとう内科・循環器クリニック 院長  齋藤　幹
　Point of view
　「誤解」と「錯覚」の解消が生産性向上の第一歩
　株式会社識学 代表取締役社長　安藤広大

●多職種連携で子どもを支える
　一般の小児科クリックの枠にとらわれず
　子どもの生活を考えサポート
　医療法人社団のびた みくりキッズくりにっく 理事長・院長　本田真美

●経営改善　M-BASTを活用した経営の見直し方
　第2回 事例でわかる！課題の見つけ方と解決法
　TKC医会研 広報委員会 委員　加藤田敏孝

●法務　医療紛争の実態と医療ＡＤＲの活用による早期解決法 ③
　当事者間の話し合いによる紛争解決を支援する医療ADR
　堀法律事務所 弁護士・医学博士　石黒麻利子

●制度改正
　院長先生がおさえておきたい！ 令和4年度税制改正のポイント