掲載日:2016.01.14
会計事務所の業務品質向上
12月1日(火)に「いまから始める経営改善計画策定支援~利用申請書の書き方と提出まで~」を開催しました
平成27年12月1日(火)に「いまから始める経営改善計画策定支援~利用申請書の書き方と提出まで~」を開催し、15名の参加がありました。
松﨑堅太朗会員
TKC全国会では、平成28年3月末までに「経営改善計画策定支援事業」の利用申請7,000件の達成に向けて取り組んでおります。当活動は、TKC会員が巡回監査業務(※)をベースとしてより具体的な経営支援を実施する取り組みとして、既に4,500件を超える実績となっています。
その目標達成のため、TKC東京5会(東・東京会、東京都心会、東京中央会、城北東京会、西東京山梨会)合同にて、「利用申請書の書き方」に焦点をあてた研修会を次の通り、4回開催いたしました。
研修は次の通り4部構成としました。
1.対象選定について
2.関与先・金融機関への説明方法について
3.申請書の書き方について
4.質疑応答・情報交換等
当研修会をきっかけに、これからさらに本格的な推進活動が行われる予定です。
※巡回監査
「巡回監査とは、関与先企業等を毎月及び期末決算時に巡回し、会計資料並びに会計記録の適法性、正確性及び適時性を確保するため、会計事実の真実性、実在性、完全網羅性を確かめ、かつ指導することである。巡回監査においては、経営方針の健全性の吟味に努めるものとする。
巡回監査は、毎月行う月次巡回監査と期末決算時に行う決算巡回監査とに分けられる。」と定義しています。
「いまから始める経営改善計画策定支援~利用申請書の書き方と提出まで~」の詳細はこちら。
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