梅本氏
　カーリットホールディングスさんがTKCシステムを導入したのは、2008年のこと。法人電子申告システム『ASP1000R』を導入したのが始まりです。以前は、別のシステムで申告書を作成されていましたが、属人的であったことや書面による申告であったため手間がかかっていたそうです。そんな状況を何とか改善できないかと考える中で注目されたのが『ASP1000R』で、私はシステム・コンサルタントとしてその導入を支援しました。
　『ASP1000R』の導入にあたっては、過年度申告書の再現から行いました。この作業を通じて、『ASP1000R』の操作に慣れてもらったうえで、その年に提出する申告書の作成に入りました。作業は順調に進み、電子申告にて税務署に申告書を提出。「『ASP1000R』のおかげで業務が効率化された」と財務部の皆さんが口々におっしゃってくれて、私も非常にうれしかったことを覚えています。
　その後も、『ASP1000R』の運用支援として年に2回ほど、税制改正の内容説明やシステムのレベルアップの説明などで定期訪問しています。また、税務の専門家（システム・コンサルタント）として、相談があれば迅速なレスポンスを心掛け、カーリットホールディングスさんとの信頼関係を築いていきました。
　いまカーリットホールディングスさんの子会社の税務顧問も担当させてもらっていますが、こうしたご縁はシステム・コンサルタントとして常にお客さまのことを考えて行動してきた結果だと思っています。

相澤氏
　当社には、新たに買収した子会社がある一方で、長年グループの一角を占めてきた子会社もあります。それら各子会社の会計・税務業務のあり方はさまざまで、より実務的な税務業務を行うことが課題となっていました。
　この課題を解決するために、ある子会社の税務顧問就任を梅本先生にお願いしました。梅本先生とは、『ASP1000R』の導入を通じてすでに信頼関係が構築できていましたし、当社の会計基準や状況を熟知していたため、子会社の税務顧問をお任せするには最適だと思ったからです。

筒木氏
　カーリットホールディングスさんは『ASP1000R』に続いて、TKCの連結会計システム『eCA-DRIVER』も導入されました。その決断には、まったく不安がなかったそうです。TKCの会計システムは、税務システムとの連携に強いという印象があり、むしろプラスの印象を抱いていたといいます。
　『eCA-DRIVER』の導入にあたっては、過年度の連結財務諸表の再現処理を支援しました。従前のシステムで仕訳がまとめられていたこともあり、開始仕訳の内訳をひもとく（分析する）のに大変苦労しました。途方もない作業でしたが、限られたスケジュールの中で、その作業を進めていきました。
　こちらからの質問も多かったので財務部の皆さんも大変だったと思いますが、お互いに言いたいことを言いながらも協力して難題を解決し、うまくプロジェクトを推進することができました。単なるデータの移行ではなく、システムをきちんと活用できる体制が整ったのではないかと思います。
　また、固定資産管理システム『FAManager』の導入時には、固定資産管理に関する諸問題の解消に取り組みました。その過程においては、財務部の皆さんがなかなか気づかずにいた点について、さまざまな助言をしました。「予想を超える手厚いサポートに感謝します」と面と向かって言われたときは、なんだか照れくさかったですね（笑）。