ケーススタディ
会計データの“見える化”により
業績報告資料の精度向上とコスト削減を実現
ケース概要
年商
1,000億円以上
業種
総合商社
導入国
タイ・中国・ベトナム・メキシコ・アメリカ
子会社数
5拠点
システム利用部門
グループ経営管理部門
導入期間
3か月
導入前の課題
- 月次報告数値の変動要因を把握したい。
- 前月報告数値と当月報告数値の差異を把握したい。
- 各社勘定科目の組替を標準化したい。
実現したこと
- 仕訳データから変動要因を把握。
- 仕訳と試算表の残高整合確認を実施し、差額と内容を把握。
- 科目組替基準をシステム化。
導入効果
- 日本本社側で変動要因を把握できるようになり、海外子会社への問合せ・回答受領までの“見えないコスト”を削減
- 月次報告資料の精度を向上。
- 転記、作業ミスのリスクを排除。
お客様の声
本社側で把握できる情報量が増え、海外子会社への確認作業に要していた時間を削減できた。月次報告資料の信頼性向上に役立っている。
経理部メンバー全員で海外ビジネスモニターを共有し合いながら連結業務を進められ、スプレッドシートを用いた手作業が減り、大変助かっています。
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